首页 >金融

美業O2O原形畢露四種死法迎接寒冬

2019-05-02 08:31:36 | 来源: 金融

@變革家(Reformer) ,告知你創業項目是否靠譜! 平臺方、領投人、項目方各有動機,經常讓天使投資跟投人和股權眾籌投資者成為“接盤俠”。@變革家 努力站在相對中立的角度做出獨立判斷,讓您更全面考慮問題和盡可能的規避風險。為了規避愈來愈嚴峻的股權眾籌監管風險,變革家對于 “決策建議”涉及“推薦買入、不推薦買入、謹慎買入”部份會逐步采取會員制,1元即可加入! 點擊鏈接進入注冊通道 :

作为O2O风口的批试水者,美容这个被众多创业者趋之若鹜的蓝海经历了从火热到平淡再到如今的灭亡。大批项目流产,融资愈发艰难,烧钱大战不在。一切的迹象都表明,美容O2O已死。成也上门败也上门,可以说是上门服务把美容O2O推向死亡。请看 杜大能耐 带来的分享。

美容O2O死在盲目创业潮上

从美容行业“被迫”走上互联转型之路时,缺客户缺资源的痛处就一直没有解决。一群没有线下经营经验的创业者拍脑门一定,美容赚钱,开始搞!拉融资,做平台,烧补贴,炒概念……表面看起来风风火火。但呢,缺少客户没人用,补贴不断但用户流失不断。究其缘由, 很多创业者的项目终究是迎合资本市场需求 ,快速推出,迭代缓慢,BUG不断。用户是用脚投票的,一次不好用,就再也不会用,从而致使平台流产,而资本市场在经历一次次的冷却后,也愈发理性,投资变的谨慎,于是在缺人缺钱的两重打击下,自然做不下去。

美容O2O死在上门服务上

上门服务一直被各个美容平台作为主打招牌,大肆宣传。的确在懒人经济下,上门确实是很好的切入点,但也要分行业,鲜可以,美甲化妆可以,但美容确切不行。 首先技师和顾客的安全问题,就一直没解决 。其实美容需要的大型仪器,根本不符合上门的条件。前阵子还有平台号召带床上门美容也是可笑。,顾客的需求问题,据调查,真正有上门需求的也是美容院的忠实客户,受众太小,其次需求的频次也低,只能做为美容院由下到上的增值,而非招牌。

美容O2O死在疯狂补贴上

现在的平台推广中,仿佛不给补贴,不少钱就推不下去。确实,在同品类竞争严峻的情况下, 烧钱是必须的,通过利益吸引批用户,但纯烧钱却是作死。 消费者是善变的,长期的补贴让用户和技师养成了习惯,即谁给的补贴多,优惠多,就去谁那。一味的用砸钱吸引关注,让产品迭代研发停滞不前,终,钱烧完了,平台也就死了。

美容O2O死在利益分配不均上

所有行业的O2O, 离开线下谈线上,就是吹牛逼 。美容是线下依赖极重的行业,而美容院盈利又主要靠技师。作为技师,收入还是主要靠销售提成。美容O2O将本来由技师推荐给顾客的项目,推到了上。顾客在晚上购买的项目,由于不是由技师参与,提成自然无从谈起,对技师而言。每接上一单,不仅没有提成反而要腾出时间做服务,自然不乐意。很多平台就是没有解决好线上线下的利益分配,致使技师怨声载道,从而影响线下的整体销售额。两者矛盾激化,平台流产也就不远了。

可以看出来,除了资本用户的缺失。平台的运营的失误也是致使美容O2O模式死亡的直接因素,美容的重点下,线下的重点在技师。把握好运营策略,建立足够稳定强大的技师团队 ,这两者缺一不可!(完)

各位亲们,8月7日证监会对于股权众筹的监管通知,让股权态圈一时风声鹤唳。政策的不明朗,对变革家服务股权众筹者的方式也提出了新的挑战。

变革家做出一个艰苦的决定:变革家原有用户将只能看到每一个拆解项目的分析内容。报告中 核心的“总体建议”部份包含“推荐买入”、“不推荐买入”以及“谨慎买入”等敏感信息将仅供会员参考 。

加入变革家会员的流程:

1.在各大股权众筹平台投过1个或以上项目;

2.填写报名表;

3.报名添加变革家小秘书,注明“姓名”,并支付1元(您懂得)。

亲们,感谢您在行业发展关键节点上,对变革家所做决定的理解和支持。我们一定更用心做事、更专业为您把好投资决策关!

本月中下旬中国上空可见16年来明亮彗星
英国驻日大使称日本应承认历史错误视频/图
鲁能副队长崔鹏认错俱乐部事件已获圆满解决

猜你喜欢